Definition
ROI (Return on Investment) er nettoafkastet af en investering divideret med investeringens omkostning: (afkast − omkostning) / omkostning, angivet i procent.
Også kaldet: ROI, Return on Investment, InvesteringsafkastSæt nettoafkastet i forhold til investeringen.
Justér tallene og se, hvordan tæller og nævner påvirker resultatet.
ROI vs. ROAS
Hvor ROAS kun ser på annonceomsætning pr. annoncekrone, kan ROI rumme hele indsatsen: annoncer, værktøjer, timer, bureau, og måler mod nettoafkastet, ikke omsætningen. Investerer I 100.000 kr. og får 230.000 kr. i dækningsbidrag tilbage, er ROI 130 % ((230.000 − 100.000) / 100.000).
Det gør ROI til et bredere, mere ærligt forretningsmål end ROAS, men også et mere upræcist et, fordi det afhænger af, hvad I tæller med i både tæller og nævner. Vær konsekvent, ellers kan tallet betyde hvad som helst.
Hvornår ROI er det rigtige mål
ROI er stærkest til at vurdere en samlet investering (en kampagne, et værktøj, en ansættelse) over en periode, hvor du kan gøre både omkostning og afkast op. Til den daglige budstyring er POAS og dækningsbidrag mere operationelle, fordi de arbejder på ordre- og produktniveau.
Regn ROI på profit (dækningsbidrag), ikke omsætning. Omsætnings-ROI overvurderer afkastet lige så meget, som omsætnings-ROAS gør, og fører til de samme forkerte beslutninger.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er forskellen på ROI og ROAS?
ROAS måler omsætning pr. annoncekrone og ser kun på annoncer. ROI måler nettoafkast mod den samlede investering og kan inkludere alle omkostninger. ROI er et bredere forretningsmål; ROAS er en snævrere kanalmetrik.
Bør ROI regnes på omsætning eller profit?
På profit (dækningsbidrag). Omsætnings-ROI ignorerer margin og omkostninger og overvurderer afkastet, præcis den fælde, POAS retter i forhold til ROAS.
Fra indsigt til handling
Se, hvordan det bruges i praksis.
Vækst krævede også en bedre indkøbsproces
Vi byggede Matraws' trade-in-løsning med indsendelse, vurdering, tilbud og håndtering i én backend. Indsatsen tog fat i vareforsyningen som flaskehals.
Læs casenPrioritering og samarbejde
Vend jeres næste skridt med os
Fortæl, hvor virksomheden står. Vi afklarer behovet, og om vi er de rette til at hjælpe.
Vælg et tidspunkt30 minutter · Uforpligtende
Om forfatteren
Nicklas Segatz Mortensen
Growth hacker og fractional CMO med 10+ års erfaring og trecifrede millioner i forvaltet ad spend bag sig. Erfaring fra større danske og internationale scale-ups og fra bureaubranchen.
Mød teamet