Retning før vi skruer op.
Strategisk sparring med specialister med praktisk erfaring fra scale-up-virksomheder. Vi forbinder marketing, økonomi og drift, så næste beslutning tager udgangspunkt i hele forretningen.
Strategi · Profitdata · Sparring
Nicklas Segatz MortensenMalthe Ærbo Weibeck
Forstå forretningen
Vælg næste indsats
Følg den til dørs
Dem, I taler med, er dem, der gør arbejdet.
Det rigtige næste skridt.
Udgangspunktet afgør prioriteringen. Se tre samtaler, vi tager med virksomheder i vækst.
Hvad må væksten faktisk koste?
Vi forbinder anskaffelsespris, dækningsbidrag, kundeværdi og likviditet. Et klart billede af økonomien viser, hvor meget plads der er til at vækste.
- Unit economics og dækningsbidrag
- Sammenhængen mellem nCAC og CLTV
- Betydningen for budget og likviditet
Hvor ligger næste mulighed?
Vi vurderer efterspørgsel, kanaler, markeder og jeres evne til at levere. Sammen finder vi den mulighed, der er værd at forfølge nu.
- Prioritering af kanaler og markeder
- Kommercielle hypoteser og tests
- Kapacitet og flaskehalse i driften
Hvem gør hvad — og hvornår?
Strategien bliver brugbar, når den ændrer arbejdet. Vi omsætter prioriteringer til en klar rækkefølge, aftaler ansvar og følger op på, hvad beslutningerne fører til.
- En prioriteret roadmap
- Tydelig ansvarsfordeling
- Løbende opfølgning på fremdrift og resultater
Tæt nok på til at forstå. Erfarne nok til at udfordre.
I arbejder direkte med Nicklas og Malthe. Vores sparring tager afsæt i de samme konti, kunderejser og forretningsbeslutninger, som vi selv arbejder med i praksis.
Vi aftaler omfanget, når vi har forstået jeres udgangspunkt. Det kan være en fokuseret gennemgang, løbende sparring eller et bredere samarbejde på tværs af acquisition og retention.
En klar plan. Arbejde, der flytter.
- 01
Forstå
Vi starter med jeres mål, forretningsøkonomi og de begrænsninger, I står med i dag.
- 02
Prioritér
Vi beslutter, hvad der betyder mest, og hvad der skal være på plads før næste skridt.
- 03
Følg op
Vi aftaler handlinger, ansvar og hvordan vi vurderer fremdriften.