Begrebet i praksis.
1. Afklar mål og begrænsninger
Gennemgå forretningsmodel, kunder, økonomi og kapacitet. For B2B bør salgsproces og kvalificering indgå.
Læs afsnittet1. Afklar mål og begrænsninger
Gennemgå forretningsmodel, kunder, økonomi og kapacitet. For B2B bør salgsproces og kvalificering indgå. For e-commerce kan lager, margin og genkøb være afgørende. Aftal, hvad der skal forbedres, og hvilke forhold indsatsen afhænger af.
2. Få adgang og kontrollér data
Saml adgang til de aftalte platforme. Kontrollér målepunkter og integrationer, og dokumentér udgangspunktet. Manglende adgang eller usikre data kan ændre rækkefølgen af opgaverne; det skal fremgå af planen.
3. Prioritér de første ændringer
Vælg opgaver ud fra forventet betydning, sikkerhed i datagrundlaget og arbejdsindsats. Det kan være en målefejl, en svag landingsside eller et manglende flow. Gør ansvar, afhængigheder og succeskriterier tydelige.
4. Følg op med samme definitioner
Den første måned afsluttes med en status på gennemført arbejde, åbne spørgsmål og næste prioriteringer. Tidlige signaler er ikke nødvendigvis dokumenteret effekt. Salgscyklus, datamængde og sæson afgør, hvornår en vurdering er meningsfuld.
Fra indsigt til handling
Se, hvordan det bruges i praksis.
Vækst krævede også en bedre indkøbsproces
Vi byggede Matraws' trade-in-løsning med indsendelse, vurdering, tilbud og håndtering i én backend. Indsatsen tog fat i vareforsyningen som flaskehals.
Læs casenPrioritering og samarbejde
Vend jeres næste skridt med os
Fortæl, hvor virksomheden står. Vi afklarer behovet, og om vi er de rette til at hjælpe.
Vælg et tidspunkt30 minutter · Uforpligtende
Om forfatteren
Nicklas Segatz Mortensen
Growth hacker og fractional CMO med 10+ års erfaring og trecifrede millioner i forvaltet ad spend bag sig. Erfaring fra større danske og internationale scale-ups og fra bureaubranchen.
Mød teamet