Cases · Topix · Iværksætterplatform · Fra idé til lancering
50+ modulerBygget med Hungry-stifter og Løvens Hule-investor Morten Larsen — fra idé til live på fire måneder.
50+
videomoduler — fra optagelse til publicering
4 måneder
fra idé til lanceret platform
Løvens Hule
Morten Larsen — Hungry-stifter og tidl. Just Eat-direktør
The Boardroom
platformen lever videre som digitale bestyrelsesposter
“At sidde med en partner, hvor man mærker en oprigtig interesse i ens forretning, er ikke hverdagskost.”
Fra optagelserne




01Idéen
Praktisk viden om at bygge virksomhed ligger spredt, koster konsulenttimer eller findes slet ikke på dansk. Jonas Herlev og Morten Larsen ville samle den ét sted — og de havde selv erfaringen at samle: Morten var direktør i Just Eat under Jesper Buch, stiftede siden Hungry og solgte den i 2021 for et trecifret millionbeløb, og sidder i dag i Løvens Hule på Buchs gamle stol. De manglede nogen til at bygge platformen med.
02Konceptet
Vi gik ind, før produktet fandtes. Kursusstruktur, prissætning, brugerrejse og teknisk opsætning blev formet i fællesskab — og når produktet er viden, afgør strukturen alt. Rækkefølgen, formatet og dybden af hvert modul blev designet, før kameraet overhovedet tændte.
03Produktionen
Over fire måneder producerede vi 50+ lange videomoduler — optagelse, redigering og publicering. Ikke inspirationsklip, men praktiske gennemgange af det, iværksættere faktisk står i: fra selskabsform og økonomi til salg og skalering.
04Lanceringen
Go-to-market-strategien koblede annoncering og partnerskaber, så platformen ramte målgruppen fra dag ét — bygget til at skalere sammen med kursuskataloget frem for at lancere ét stort brag og forsvinde.
05Platformen i dag
Topix har siden udviklet sig til The Boardroom — digitale bestyrelsesposter, hvor virksomhedsejere får løbende sparring, 1:1-sessioner og adgang til hele videobiblioteket, med niche-eksklusivitet som bærende princip. Indholdsfundamentet fra de fire måneders produktion er stadig en kerne i produktet. At det, vi byggede sammen, kunne bære en videreudvikling af forretningsmodellen, er den del af casen, vi selv er mest stolte af.
Vil du se, hvad tallene kunne være for jer?
Et audit tager 30 minutter og viser, hvor jeres vækst ligger gemt. Ingen binding, ingen slides — bare tallene.