Viden · Guide

Sådan bygger du et marketingteam (og hvad du bør outsource)

Malthe Weibeck Thomsen

Malthe Weibeck Thomsen · Growth Hacker · Lead Pull Specialist · 14. august 2026 · 6 min.

01Den første ansættelse

Den første marketingansatte skal kunne eksekvere, ikke lede. En strateg uden nogen at uddelegere til bliver et dyrt dokument.

For de fleste webshops er den mest værdifulde første profil en, der kan producere: content, email og daglig drift af kampagner. Specialiseret annoncedrift kan købes udefra, mens der bygges op.

02Hvad der giver mening at købe udefra

Discipliner, hvor værdien ligger i erfaring på tværs af mange konti og i at følge med i platformenes ændringer. Annoncedrift, tracking-opsætning og teknisk arbejde hører typisk til her.

Det er også de discipliner, hvor én person internt er sårbar: ferie, sygdom og opsigelse standser kanalen. En ekstern part har som regel en, der kan tage over.

03Hvad der bør ligge internt

Alt, der kræver at kende produktet og kunden: brand, indhold, kundeservice, sortiment og de beslutninger, der handler om margin.

Og ejerskabet af tal og konti. Uanset hvem der driver kanalerne, skal virksomheden selv kunne svare på, hvad en kunde må koste.

04Rækkefølgen, der som regel virker

Først en generalist, der kan producere. Derefter en specialist i den kanal, der fylder mest hos jer. Derefter en, der kan tage data og rapportering. Ledelseslaget kommer, når der er nok mennesker til at have brug for det.

En fractional CMO kan dække ledelsesbehovet, indtil det er stort nok til en fuldtidsansættelse. Det er ofte den billigste måde at få retning uden at ansætte for tidligt.

05Regnestykket

En fuldtidsansat koster mere end lønnen: pension, ferie, arbejdsplads, værktøjer og oplæring. Regn med den samlede omkostning, når I sammenligner med et eksternt honorar.

Og regn med tid. En ny ansat er sjældent i fuld drift de første måneder, mens et eksternt team er det fra uge et. Det er ikke et argument for det ene eller det andet — men det hører med i sammenligningen.

Ofte stillede spørgsmål

Hvornår er det tid til at ansætte i stedet for at outsource?+

Når opgaven er stabil, kræver produktkendskab og fylder nok til en fuldtidsstilling. Er den svingende eller stærkt specialiseret, er ekstern hjælp som regel billigere.

Kan man have både internt team og bureau?+

Ja, og det er den mest almindelige model hos voksende webshops. Det kræver bare, at ansvaret er klart delt — ikke at begge parter rører de samme kampagner.

Relaterede begreber

Vi arbejder både som eneste team og sammen med interne. Begge dele kan fungere.

Book et audit
Malthe Weibeck Thomsen

Malthe Weibeck Thomsen

Growth Hacker · Lead Pull Specialist hos Oaksmond

Pull-specialist med 8+ års erfaring. Kommer fra bureaubranchen og har siden været selvstændig konsulent for flere af landets største brands.

Mød teamet →