In-house vs. bureau: regnestykket

En intern afdeling koster mere end lønnen. Et bureau koster mere end honoraret. Her er begge regnestykker stillet op ærligt.

Se sammenhængen

Sammenlign det, der afgør valget.

Vurdering / 01

Hvad in-house reelt koster

Danmarks Statistiks lønstatistik sætter en marketingchef omkring 86.000 kr. om måneden inklusive pension og tillæg, en tracking-specialist omkring 71.000 og en media buyer eller content creator i intervallet 44.000 til 52.000.

Læs afsnittet
Vælg et punkt og se forklaringen. Hele artiklen kan læses nedenfor.

Hvad in-house reelt koster

Danmarks Statistiks lønstatistik sætter en marketingchef omkring 86.000 kr. om måneden inklusive pension og tillæg, en tracking-specialist omkring 71.000 og en media buyer eller content creator i intervallet 44.000 til 52.000. Det er før arbejdsplads, software og rekruttering.

Skal man dække Meta, Google, email, tracking og content ordentligt, taler man derfor hurtigt om flere millioner om året. Det er ikke et argument mod in-house — det er bare det tal, sammenligningen skal laves imod.

Hvad et bureau reelt koster

Honoraret er den synlige del. Den usynlige er koordinering, onboarding og den tid, I bruger på at forklare forretningen. Dertil kommer risikoen for, at bureauet optimerer mod det, der er nemt at rapportere, frem for mod jeres bundlinje.

Til gengæld er det en variabel omkostning. Den kan skaleres, og den kan opsiges. Og I får adgang til flere specialister, end I kunne ansætte — samt til den erfaring, de henter fra andre konti.

Sådan træffes valget

Spørgsmålet er ikke, hvad der er billigst, men hvor de to slags værdi ligger. Forretningsforståelse og prioritering er svær at købe udefra og bør ligge internt. Kanalspecifik teknik udvikler sig hurtigere, end én person kan følge med i, og bør ofte ligge eksternt.

Derfor ender de fleste velfungerende opsætninger som en kombination: en intern, der ejer prioriteringen og forretningstallene, og specialister udefra til udførelsen. Det er også den model, der er lettest at skalere op og ned med efterspørgslen.

Ofte stillede spørgsmål

Hvornår giver det mening at tage det hjem?

Når annoncebudgettet er stort nok til, at flere fuldtidsstillinger kan tjene sig hjem, og når kanalerne er stabile nok til, at bredden ikke er kritisk hver måned.

Hvor kommer lønTallene fra?

Danmarks Statistiks lønstatistik LONS20, som opgør løn efter arbejdsfunktion inklusive pension og tillæg. Det er gennemsnit, og spredningen er betydelig.

Fra indsigt til handling

Se, hvordan det bruges i praksis.

Matraws

Vækst krævede også en bedre indkøbsproces

Vi byggede Matraws' trade-in-løsning med indsendelse, vurdering, tilbud og håndtering i én backend. Indsatsen tog fat i vareforsyningen som flaskehals.

Læs casen

Prioritering og samarbejde

Vend jeres næste skridt med os

Fortæl, hvor virksomheden står. Vi afklarer behovet, og om vi er de rette til at hjælpe.

Vælg et tidspunkt

30 minutter · Uforpligtende

Læs også: Reklamebureau eller performance-bureau — den ærlige forskel

Om forfatteren

Growth hacker og fractional CMO med 10+ års erfaring og trecifrede millioner i forvaltet ad spend bag sig. Erfaring fra større danske og internationale scale-ups og fra bureaubranchen.

Mød teamet

Læs videre.

Alle artikler